Айрат Ихсанов

Имею практический опыт разработки стратегий и внедрения лучших образцов мировой практики в таких операционных областях, как управление производством и проектами, достижение операционной эффективности и оптимизация бизнес процессов, внедрение организа Узнать подробнее

Область консультирования

Стратегическое планирование, операционное управление, управление цепями поставок, производственная эффективность

Образование

Магистр делового администрирования бизнес школы Cranfield School of Management (Великобритания)

Время консультирования

В рабочее время по рабочим дням

Опыт

Эксперт с более чем двадцатилетним стажем в таких направлениях, как разработка стратегических программ, модернизация и повышение конкурентоспособности промышленных предприятий с использованием лучшей мировой практики в таких областях, как нефтегазовая, строительство, логистика и розничная торговля. В течение последних восьми лет консультировал международные компании и добился повышения эффективности бизнесов с оборотом более USD$300 млрд.

Рассказать друзьям

Понравился эксперт? Порекомендуй друзьям в соцсетях.

Иван, это довольно актуальная сейчас тема для многих зарубежных поставщиков. Как вы правильно сказали, локализация может быть одним из решений. Здесь безусловно необходимо более детальное изучение вопроса. Содействие в организации локального производства это одна из наших ключевых компетенций, и у нас есть ряд эффективных решений для этого. Кроме того, если вам интересно присоединиться к нам на партнерских началах, мы могли бы обсудить и это. Вы можете написать мне через форму обратной связи на сайте www.scmconsult.ru либо позвонить на +44 (0) 777 2756 777. С уважением, Айрат Ихсанов
07.07.16
ответ эксперта
Консалтинг в промышленном производстве, как элемент анализа, прогнозирования и управления, пока не находит в России широкого распространения. Хотя, по оценкам зарубежных консалтинговых агентств эффект, от привлечения специалистов промышленного консалтинга и проведения полного комплекса мероприятий, может достигать 30-40% в виде прироста доходов. Российские консалтинговые компании оценивают результаты своего труда несколько ниже — 15-20%.

Понятие «Промышленный (технический) консалтинг» включает в себя ряд технических, финансовых и методологических решений и приемов. По степени сложности, объему мероприятий и поставленных перед предприятием задач различают:
  • Консалтинг по технологической (технической) реорганизации производства, который состоит из набора технических решений.
  • Консалтинг по разработке перспективных видов продукции (услуг), для чего может потребоваться техническая реорганизация. При разработке новой продукции важно правильно оценить значимость продукта для потребителя, возможность длительного и устойчивого спроса. Для оценки берутся аналоги, изучаются их потребительские свойства, проводятся опросы среди потенциальных покупателей.
  • Консалтинговые услуги по совершенствованию отношений в коллективе, которые призваны повысить отдачу каждого сотрудника, оптимизировать структуру и качество управления за счет кадровых перемещений и обучения (Lean-технологии: работа со знанием, пониманием, видением).

Читать далее
Айрат Ихсанов
Рейтинг: 15
0 отзывов
0% положительных
1 ответов клиентам
0 лучших
от 0 до 0 руб.
стоимость консультации
60 минут
консультация длится
6 месяцев 26 дней на сайте
Заходил 5 месяцев назад