Инесса, приветствую!

Слишком мало информации для какого-либо ответа и консудьтации. Напишите в личку или на почту более подробно о бизнесе.

С уважением, Денис М. Давыдов.

Приветствую!

Основным способом сброса товара в вашем случае всегда было и есть, снижение отпускной цены для покупателей. Организовывайте акции по сниженным ценам, желательно для сетевых клиентов (т.е. с развитой сетью торговых точек). Такие клиенты смогут реализовать большой объем в короткие сроки, да и потери в случае не реализации для них, как правило, будут минимальными. Ценовую политику по этому товару сделайте по регресивной шкале, т.е. от максимально рентабельной для вас сегодня (по хорошему хотя бы для выхода в «0»), далее снижайте практически каждый день. Тогда клиенты потянутся. Ну и естественно снижайтесь в зависимости от объема, который будут готовы у вас забрать. Цены расчитывайте так, чтобы отбить хотя бы накладные расходы по закупке.

Так что если у вас уже есть более менее рабочие каналы сбыта, бомбите их акционными предложениями, и сможете быстро все сбыть.

С уважением, Д.М.

Ольга, приветствую!

Во-первых, примите мои соболезнования.

По ГК РФ, вы можете вступить в доверительное управление бизнесом на правах наследования (причем это можно делать до официального рассмотрения права наследования, при отсутствии завещания). Делается это через нотариуса.

Далее уже выбор за вами: либо продолжайте бизнес в качестве директора, либо если бизнес не нужен, нет необходимости/возможности им заниматься – закрывайте, либо продавайте. Еще вариант – нанять директора фирмы, при этом вы остается собственником бизнеса, но получаете управленца.

С уважением, Денис М. Давыдов.