|
|
|
|
|
|
|
|
Понравился эксперт?
Порекомендуй друзьям
|
|
|
|
|
|
|
|
500 руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
Образование, сертификаты
|
Область консультирования
Сейчас УСПЕХ БИЗНЕСА стал во многом зависеть от ИЗДЕРЖЕК, ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА, ИНФОРМАЦИОННОГО ОСНАЩЕНИЯ!
СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА 1% РАВНОСИЛЬНО УВЕЛИЧЕНИЮ ВАЛОВОГО ОБОРОТА НА 10-15%!!!
Обладая успешными наработками, практическими эффективными методиками, я МОГУ ГАРАНТИРОВАТЬ Вам серьёзный положительный экономический РЕЗУЛЬТАТ!
Имею большой практический успешный опыт и хорошую самостоятельную теоретическую подготовку реформирования логистических систем, КИС, складов, создания их с нуля. Хороший управленец, самостоятелен в принятии решений, работаю в команде, лидер.
Энергичен, эффективен - работаю только на положительный результат.
Хорошо знаю смежные области- бухучёт, информационные системы, финанализ и др.
Уверенный пользователь всех современных систем и оборудования, программ ERP\ WMS |
Опыт
Логистический консалтинг, проектирование.
август 2006 - по настоящее время ведущий эксперт, руководитель проекта
Проектная работа. Логистическое консультирование.
Свой сайт http://lobanov-logist.ru/
Проведение семинаров, конференций.
Публикации статей в журналах:
"Складские технологии",
"Современный склад",
"Складской комплекс",
"Транспорт РФ".
"Рейс" холдинга "За рулём"
Интервью:
Эксперт ТВ http://tv.expert.ru/video/190309_logistika/
Радио "Бизнес ФМ"
"Российская бизнес-газета"
"Новая Газета"
"Промышленно-строительное обозрение"
В качестве эксперта по логистике в области консалтинга сделаны логистические Проекты:
реинжиниринга склада РЦ для розничной региональной сети ООО (FCMG),
нового РЦ крупного промышленного предприятия нефтяного оборудования,
аудита и планировки РЦ крупного оптового дистрибьютера специального оборудования, запчастей и расходных материалов.
и другие работы по логистическому консалтингу.
апрель 2006 - июль 2006 Директор по логистике и закупкам
150 человек в подчинении
Управление логистикой компании. Реинжиниринг складов класса "А-" 7000м2
Задача выполнена.
Холдинг "Торговая площадь" (оптовая торговля отделочные стройматериалы)
март 2005 - февраль 2006 Директор центрального склада РЦ
136 человек в подчинении
реструктуризация склада "В+" -13 000м2,снижение издержек (по внутрискладскому браку снижение в 7 раз, по воровству в 2 раза, возврат в торговлю из брака прихода в 3 раза - за последние 3 месяца), мотивация, процессорное моделирование, документооборот и др.
ООО Фора фарм (производство и продажа парафармацевтической продукции, бренд "Софья")
июнь 2004 - февраль 2005 Директор по логистике
150 человек в подчинении
постановка системы логистического управления фирмы, создание КИС - учётной информационной системы, реформирование складского хозяйства.
Результаты работы и достижения: Вывел компанию на более высокий качественный уровень, нашёл и внедрил программу класса ЕРП "СКиФ", систематизировал работу всех подразделений, реформировал склады "В+"(7000м2), внедрив адресное хранение, маршрутный подбор заказов и партионный учёт, внедрил оптиковолоконную сеть. Результат-рост товарооборота в 3 раза, значительное снижение издержек. Есть рекомендация.
ЗАО ТД Белка (фабричное производство и продажа мужской обуви под брендом "Ralf")
февраль 2001 - май 2004 Начальник отдела логистики
6 человек в подчинении
Разработка и внедрение КИС- автоматизированной системы документооборота на базе программы 1С, постановка управленческого учёта, модернизация складов и производственного учёта.
Разработал и внедрил КИС- автоматизированную информационную систему объединившую в себе все процессы: моделирования обуви, расчёт, планирование и закупка материалов, приходования, учёта, реализации, технологии, пооперационного производства, расчёт сдельной зарплаты, учёт работы торговых точек и т.д. Есть рекомендация.
ООО Навигатор НТ (бизнес консультирование)
июль 1999 - февраль 2001 Зам. ген.директора по логистике
1 человек в подчинении
Выполнение договоров по консультированию предприятий
Успешно выполнил 6 проектов, есть отзывы и рекомендации
ЗАО МРЦ Дельта СП рос-амер ассоц Дельрус (продажа медтехники и товаров службы крови)
июнь 1998 - июль 1999 Начальник отдела товародвижения
40 человек в подчинении
управление товаропотоками, таможня, склад, транспорт, ценообразование.
помог компании пережить кризис 98 года с минимально возможными потерями
ЗАО ТПК Восток форо г.Хабаровск (оптовая продажа медикаментов)
октябрь 1996 - март 1998 Директор представительства в г.Москва
5 человек в подчинении
Полномочный представитель компании - обеспечение закупок товара и отправка в Хабаровск
заключил выгодные контракты с ведущими зарубежными о отечественными компаниями (консигнация), наладил систему лицензирования, растаможки, хранения, отгрузки медикаментов, контролировал движение денежных средств.
Обороты компании выросли в 5 раз. |
|
Нет ни одного отзыва |
Комментарии о работе эксперта ВКонтакте |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подскажите пожалуйста! Только открыл ИП на грузоперевозки и ни кто толком не может сказать какие документы должен иметь при себе водитель. В налоговой Фрунзенского района на любой вопрос ответ один: НЕ ЗНАЕМ!!! И нужна ли печать??
|
|
|
|
|
|
| Ответ эксперта |
|
500 руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скажите пожалуйста. Как определить место логистики в конкурентной стратегии предприятия занимающегося изготовлением бытовых товаров и приборов.Если можно по подробнее
Большое спасибо!
|
|
|
|
|
|
| Ответ эксперта |
|
500 руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
кто может помочь в решении задач (логистика) по теме определение тарифов на транс лог системе?
|
|
|
|
|
|
| Ответ эксперта |
|
500 руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нет ни одного блога |
|
|
|
|
|
|
