ПРИДУМАЛИ МЫ БИЗНЕС. НАЧАЛИ ЧТО ТО ДЕЛАТЬ. ДАЖЕ ПОЛУЧАЕТСЯ... НО СКОРО С ДОМУ ВЫГОНЯТ

Очень многте сталкиваются с ситуацией, когда свой бизнес открывают для того что б стало легче. А тут вроде как и деньги появились. Только жить некогда.

Как это происходит. Пока живеш на фирме все отлично, только отпустил руки сразу все валится.    Давайте попробуем разобрать причины.

 

  1. Мы путаем бизнес с работой на себя.
  2. На предприятии нет системы работы
  3. Сотрудники не имеют четких инструкций, что и когда они должни делать.
  4. Нет ответов на часто задавемые вопосы и руководителю приходится отвечать по енсколько раз на одно и то же.
  5. Нет штатного расписания. Где указано кто за что отвечает и кто кому подчиняется.
  6. Нет стратегии развития компании.
  7.  Владелец и руководитель это не всегда (а лучше что б никогда) один и тот же человек. Вы владелец, а для руководства  таким бизнесом нужен совершенно другой тип человека. 

Таких причин можно перечислять много. Но все они сводятся к тому, что если мы хотим развивать свой успех и иметь возможность отдохнуть нам прийдеся занятся разработкой таких документов как

 

Бизнес план ( ДЛЯ СЕБЯ!!!)

Маркетинг план

Должностные инструкции ( Опять же не скачать, а разработать для себя)

Штатное расписание

Функционал

Профили позиций на каждую должность которые есть в компании.

Поставить цели на год, 5 лет и.тд  ( Об этом напишу позже)

Принять решение готовы ли мы к этому.

 

В общем это короткий привет.   Задавайте вопросы, так вы получите гораздо больше конкретной информации 

 

 

Опубликовать в социальных сетях

Рекомендуем личную консультацию

Гудаш Олег Николаевич

БИЗНЕС ЭТО ЛЕГКО! . ЕСЛИ У ВАС БИЗНЕС! Гудаш Олег Николаевич является одним из учередителей и руководителей консалтинговойкомпании"Veles Consulting Group" которая реализовала и осуществляет проекты по развитию бизнеса. Благодаря консультациям и раз Узнать подробнее
Посмотреть всех экспертов из раздела Бизнес


Комментариев пока нет