Вы искали:
нейропсихология управления поведением
У меня на работе один из сотрудников имеет демонстративный тип поведения, настроен постоянно на конфликт (очевидно женоненавистник). Ему не нравится что женщина выше его по должности. Однако рычаги управления есть, но он прямо зациклен на негативе. Постоянно хочет сделать какой-то подвох, следит за реакцией моей, пытается манипулировать. Изворотлив, лжив, хитёр, склонен к нарушениям. Весь коллектив его, по-моему, недолюбливает. Пыталась настроить его на позитивное мышление. Но у него прямо мания какая-то. Помогите, чувствую, что он может потерять работу, семья пострадает ведь.
... соответственно, извинение и искупление, проявленное в добродушном поведении.
Здравствуйте. Произошло следующее. В пятницу вечером приехал на личном авто к другу в гости. Выпили. В субботу утром я чувствовал, что еще не в состоянии управлять тс, друг предложил перегнать мою машину ко мне домой. По пути нас остановили сотрудники ГБДД. Оказалось что у друга остаточные пары, его признали пьяным, на экспертизу не возили. Я не медик и состояние друга оценивать не мог. Считал его трезвым. Как позже выяснилось, права у него незадолго до этого отобрали, я этого не знал. Ситуация усложняется тем, что мне в апреле был выписан штраф за передачу управления лицу заведомо не имеющему прав. (учил девушку управлять авто на пустыре). Штраф не оплатил до сих пор. Пожалуйста, подскажите линию поведения на суде? Что стоит говорить, что нет. Что сейчас нужно сделать? Какие действия ...
(которое прилагаю ниже), подсказать куда я могу еще обратиться и оказать помощь в составлении грамотного заявления для данных организаций. Заявление. Довожу до Вашего сведения, что в данный момент сложилась конфликтная ситуация между мной и директором МБОУ ДОД ДДТ В организации наблюдается нездоровая «текучка» кадров. За период 2010-2013 гг. сменилось: — 3 заместителя директора по учебно-воспитательной работе; — 3 методиста; — 5 педагогов-организаторов; — 7 заведующих канцелярией; — 14 педагогов дополнительного образования; — и т.д. Только в 2013 году был уволен 31 человек (при штатной численности на конец года 39 человек!). Единицы из них покинули гарнизон в связи с переменой места жительства. Остальные же оказались востребованы в других образовательных организациях. Частая смена ...
Управление образования не разрабатывать.