Здравствуйте! Помогите решить две задачи по Планированию на предприятии. - вопрос №2575568

3адача 1.Проанализировать выполнение плана по производительности труда за отчетный год, используя поочередно различные измерители объема производства: товарную продукцию, чистую продукцию, условно-чистую продукцию, нормативную стоимость обработки, нормированную трудоемкость. Сопоставить полученные pезультаты между собой и с темпами роста средней заработной платы.

Исходные данные представлены в табл. 1 и 2.

Таблица 1

Показатель

Изделие

А

Б

В

Г

1. Нормированная
трудоемкость, н-ч

200

300

400

500

2. Заработная плата ППП, р. в т. ч. производственных рабочих

2 500
1 000

6 000
2 700

5 000
2 800

5 500
3 500

3. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и цеховые расходы, р.

2 000

5 400

5 600

7 000

4. Общезаводские расходы, р.

1 000

2 700

2 800

3 500

5. Амортизационные
отчисления

400

600

800

1 000

6. Прибыль, р.

900

2 500

2 600

3 000

7. Неизменная оптовая цена
предприятия, р.

15 000

20 000

25 000

30 000

Таблица 2

Показатель

План

Факт.

1. Производственная программа, шт.:
А
Б
В
Г

2 000
6 000
4 000
3 200

1 500
6 500
4 500
3 000

2. Среднесписочная численность
ППП чел., в т. ч.
производственных рабочих,
вспомогательных рабочих

6 100

-
-

6 200

2 500
2 000

3. Премии ППП из фонда потребления, тыс. р.

749

800

Задача 2. Определить плановую численность производственных рабочих цеха, плановый фонд их заработной платы, среднечасовую, среднедневную и среднемесячную заработную плату рабочих.

Исходные данные. Цех изготовляет станины для агрегатных станков. В плановом году намечен их выпуск в количестве 500 штук и увеличение задела незавершенного производства на 200 комплектов с коэффициентом готовности 0,5. Данные по видам работ о трудоемкости, среднем разряде и выполнении норм выработки представлены в табл. 4.

Таблица 4

Виды работ

Средний разряд работы

Сводная норма на комплект,
н-ч

Плановый процент выполнения норм

1

2

3

4

1. Токарные

3

19,6

105

2. Сверлильные

2

6,0

115

3. Расточные

4

18,7

100

4. Фрезерные

4

4,9

105

5. Строгальные

3

27,4

103

6. Шлифовальные

4

9,1

110

7. Слесарные

5

8,0

120

Режим работы цеха двухсменный, продолжительность смены 8 часов. Баланс рабочего времени на одного рабочего на плановый период рассчитывается исходя из следующих данных: средняя продолжительность основных отпусков увеличивается на 20 %, невыходы по болезни сокращаются на 10%, внутрисменные потери планируются на уровне 0,09 часа. Остальные плановые потери времени остаются на уровне базисного года.

Нормативы для определения количества вспомогательных рабочих отражены в табл. 5.

Таблица 5

Профессия

Измеритель нормы обслуживания

Нормы обслуживания на одного рабочего

Тарифный разряд работы

1. Наладчики оборудования

Количество станков

14

5

2. Смазчики и шорники

-

150

3

3. Слесари по ремонту
оборудования

Единица ремонтной сложности

500

4

4. Электромонтеры

Единица ремонтной сложности

800

3

5. Станочники по ремонту
инструмента и
приспособлений

Количество производственных рабочих

70

4

6. Контролеры

-

30

3

7. Транспортные рабочие

-

50

4

8. Кладовщики

-

50

3

9. Крановщики

Количество кранов

1

4

Сдельщикам при условии бездефектного труда выплачивается премия в размере 20% сдельного заработка, повременщикам 20% к оплате по тарифу.

Производственным рабочим выплачиваются следующие доплаты: за обучение учеников – 20 р. в месяц за каждого ученика (число учеников – 5% от численности рабочих), за бригадирство – 40 р. в месяц, за работу в ночные часы в соответствии с положением.