Андреев Никита Олегович (andreev1)
Эксперт по ИТ и системам управления, предприниматель, писатель, спортсмен, актер.
Приложил руку ко многим проектам, в т. ч. в Газпром Автоматизации, Биглион, а также в Правительстве г. Москвы.
Область консультирования
Стартапы, увеличение потока клиентов.
Организация эффективных бизнес-процессов.
Помощь в найме ИТ персонала, а также продажников.
Организация эффективных бизнес-процессов.
Помощь в найме ИТ персонала, а также продажников.
Образование
2 высших образования:
ЮРГТУ, программист.
МФПА, экономист.
Сертификаты по системам управления 1С, по управлению проектами и общему менеджменту — 15 шт.
ЮРГТУ, программист.
МФПА, экономист.
Сертификаты по системам управления 1С, по управлению проектами и общему менеджменту — 15 шт.
Время консультирования
Не указано
Опыт
Для информации прилагаю часть резюме.
2014г. ОАО "Газпром Автоматизация". Проект по созданию корпоративной информационной системы компании.
2012 — 2013гг.
ООО "Биглион"
Руководитель отдела разработки информационных систем
Компания входит в Топ-10 крупнейших интернет-компаний России, оборот $172 млн., (данные Forbes). Филиалы и пункты выдачи заказов в 50 городах РФ, а также в Казахстане, Беларуси, Украине.
Задачи отдела: инжиниринг бизнес-процессов, их оптимизация, разработка новых функциональных блоков учетных систем (на базе 1С, php, java), интеграция систем между собой посредством веб-сервисов.
Из крупных разработок: блок WMS, блок консолидации финансовой отчетности, микропрограмма для складских ТСД под Android.
Июнь 2008 — Февраль 2012 (3 года 9 месяцев)
Внедренческий центр Аллегро — Информационные технологии, системная интеграция, интернет
Руководитель проектного офиса
Продажа проектов по автоматизации предприятий.
Консультирование, разработка архитектуры решений.
Руководство пректами и участие в разработке ключевых блоков.
Февраль 2011 — Январь 2012 (1 год)
проект ВЦ "Аллегро": Инвестиционная компания "SМINEX" — Строительство, недвижимость, архитектура
Консультант, технический писатель, разработчик.
Работа по контракту в крупной компании (девелопмент, офисы класса А и В+ в г.Москва, производство), с высоконагруженными информационными системами на базе 1С 8.2, порядка 300 одновременно работающих пользователей.
Разработка (в т.ч. с нуля) и интеграция существующих функциональных блоков:
— учет по РСБУ
— управленческий учет
— бюджетирование
— МСФО
— прохождение заявок по маршрутам согласования
— контроль выполнения поручений
— CRM
Январь 2011 — Декабрь 2011 (1 год)
проект ВЦ "Аллегро": ОАО "Ямалтрансстрой" — Строительство, недвижимость, архитектура
Консультант, технический писатель, разработчик.
Разработка и согласование и Заказчиком технического задания на внедрение системы управления финансами, казначейством на базе связки 1С: УПП + 1С: Консолидация.
Разработка концепции информационной безопасности компании.
Разработка модуля управления ж/д перевозками на базе 1С: УСО.
Сентябрь 2010 — Январь 2011 (5 месяцев)
проект ВЦ "Аллегро": Департамент городского заказа капитального строительства города Москвы — Государственные организации
Консультант
Внедрение конфигурации 1С: Бухгалтерия бюджетного учреждения, интеграция с ЕИС “Мосгорзаказ”.
Январь 2010 — Июнь 2010 (6 месяцев)
проект ВЦ "Аллегро": Группа компаний Петровакс, научно-производственный фармацевтический холдинг
Руководитель проекта
Внедрение конфигурации 1С «Фармпроизводство» на базе 1С: УПП, доработка и внедрение подсистемы МСФО для целей подготовки консолидированной финансовой отчетности по холдингу.
2014г. ОАО "Газпром Автоматизация". Проект по созданию корпоративной информационной системы компании.
2012 — 2013гг.
ООО "Биглион"
Руководитель отдела разработки информационных систем
Компания входит в Топ-10 крупнейших интернет-компаний России, оборот $172 млн., (данные Forbes). Филиалы и пункты выдачи заказов в 50 городах РФ, а также в Казахстане, Беларуси, Украине.
Задачи отдела: инжиниринг бизнес-процессов, их оптимизация, разработка новых функциональных блоков учетных систем (на базе 1С, php, java), интеграция систем между собой посредством веб-сервисов.
Из крупных разработок: блок WMS, блок консолидации финансовой отчетности, микропрограмма для складских ТСД под Android.
Июнь 2008 — Февраль 2012 (3 года 9 месяцев)
Внедренческий центр Аллегро — Информационные технологии, системная интеграция, интернет
Руководитель проектного офиса
Продажа проектов по автоматизации предприятий.
Консультирование, разработка архитектуры решений.
Руководство пректами и участие в разработке ключевых блоков.
Февраль 2011 — Январь 2012 (1 год)
проект ВЦ "Аллегро": Инвестиционная компания "SМINEX" — Строительство, недвижимость, архитектура
Консультант, технический писатель, разработчик.
Работа по контракту в крупной компании (девелопмент, офисы класса А и В+ в г.Москва, производство), с высоконагруженными информационными системами на базе 1С 8.2, порядка 300 одновременно работающих пользователей.
Разработка (в т.ч. с нуля) и интеграция существующих функциональных блоков:
— учет по РСБУ
— управленческий учет
— бюджетирование
— МСФО
— прохождение заявок по маршрутам согласования
— контроль выполнения поручений
— CRM
Январь 2011 — Декабрь 2011 (1 год)
проект ВЦ "Аллегро": ОАО "Ямалтрансстрой" — Строительство, недвижимость, архитектура
Консультант, технический писатель, разработчик.
Разработка и согласование и Заказчиком технического задания на внедрение системы управления финансами, казначейством на базе связки 1С: УПП + 1С: Консолидация.
Разработка концепции информационной безопасности компании.
Разработка модуля управления ж/д перевозками на базе 1С: УСО.
Сентябрь 2010 — Январь 2011 (5 месяцев)
проект ВЦ "Аллегро": Департамент городского заказа капитального строительства города Москвы — Государственные организации
Консультант
Внедрение конфигурации 1С: Бухгалтерия бюджетного учреждения, интеграция с ЕИС “Мосгорзаказ”.
Январь 2010 — Июнь 2010 (6 месяцев)
проект ВЦ "Аллегро": Группа компаний Петровакс, научно-производственный фармацевтический холдинг
Руководитель проекта
Внедрение конфигурации 1С «Фармпроизводство» на базе 1С: УПП, доработка и внедрение подсистемы МСФО для целей подготовки консолидированной финансовой отчетности по холдингу.
Рассказать друзьям
Понравился эксперт? Порекомендуй друзьям в соцсетях.
а просто выбрать счет в поступлении на р/с по кнопке «Т» - не удается?
13.07.14
ответ эксперта
внедрение битрикса, и 1С: Предприятие — дело индивидуальное.
смотря каких у вас размеров бизнес, и в каком состоянии находятся дела,
может дать +200% к производительности.
а может и просто деньги потратите.
смотря каких у вас размеров бизнес, и в каком состоянии находятся дела,
может дать +200% к производительности.
а может и просто деньги потратите.
13.07.14
ответ эксперта
Есть, всякие. В интернете есть десятки систем, основная проблема которых — в закрытом коде, т.е. в том, что если завтра вы поссоритесь с разработчиком, система навсегда прекратит развиваться, превратившись в камень.
В Европе используют открытый софт, например OpenERP, но тут проблема в том, что у нас мало спецов по нему.
Поэтому, подозреваю, что от 1С вам никуда не спрятаться. =)
В Европе используют открытый софт, например OpenERP, но тут проблема в том, что у нас мало спецов по нему.
Поэтому, подозреваю, что от 1С вам никуда не спрятаться. =)
10.06.14
ответ эксперта
У эксперта Андреев Никита Олегович (andreev1) пока что нет блогов
