Воробьев Дмитрий Леонидович (deloverd)

Добрый день, Николай!

Видимо, есть веская причина для этого решения, которая может привести к крайне негативному варианту (если уже не привела). Причина, как правило, кроется в невозможности поступать с родственником как с обычным работником, а лояльность, которую мы получаем взамен, не оправдывает издержек.

Последовательность решения вопроса (для варианта когда Вы контролируете ситуацию).

1. Определить для себя какую максимальную цену готов заплатить за решение вопроса. Например, какие компенсации готов выплатить увольняющимся родственникам.

2. Поставить вопрос перед родственником (собранием родственников, если несколько), Сформулировать проблему. Рассказать, какие негативные последствия могут быть, если не решить вопрос и как это помешает личностным отношениям, которые Вам дороги. Акцентировать, что вопрос требует обязательного решения. Подчеркнуть, что готов решать этот вопрос максимально комфортно для родственника, не формально.

3. Предложить ему самому найти решение. Запросить время на ответ. Можно дать свои варианты в общем виде, не отметая встречные предложения.

4. Если родственников несколько, поговорить с каждым и решать вопрос индивидуально.