Довольно интересный вопрос. Быть может, вы тоже задумывались на эту тему.

В принципе, с точки зрения вселенной, это вполне объяснимо, но, все-таки, я думаю, что смогу вас удивить.

Все дело в том, что есть такая структура, она называется Адам Кадмон.

Согласно Википедии, это – «первоначальный человек».

Далее, данную тему уже развил Леонардо да Винчи, написав картину «Витрувианский человек», заодно сообщив миру, как выглядит золотое сечение (человек правильный), обладающий некими, идеальными пропорциями.

Быть может, вы обращали внимание на то, что иногда такую картину уже видели неоднократно, в каких-либо материалах, просто, не придавали этому значения.

Если мы возьмем эмбрион человека, то, естественно, это будет то, что можно назвать впоследствии, человеком. Это и понятно, у человека не может родиться, кто-то, еще.

Следовательно, как говорится… по образу и подобию.

Если мы немного расширимся, и выйдем за пределы обусловленности, то можно сказать, что существует человек – Адам Кадмон (как некая матрица). Есть, какая-нибудь, курица Адам Кадмон (но в своем стиле, конечно же, курином) и т.

Выстраивая первый этап освоения модели Эмоционального интеллекта, мы затрагиваем сразу две области — это элементарные представления о базовых эмоциях и их структуре и социальная чуткость (изучение особенностей выражения эмоций – наблюдение за другими людьми, формирование личного навыка распознавания эмоций). В этом плане на наш взгляд весьма полезными с точки зрения практического применения в работе с персоналом являются результаты исследования Пола Экмана [2]. Основываясь на подходах данного автора мы в свою очередь предлагаем относить эмоциям к базовым (основным) по следующим признакам:

• Базовая эмоция может проявляться самостоятельно и имеет вполне определенную структуру, которую можно описать использовать в качестве инструмента управления,
• Базовые эмоции выражаются одинаково в любой точке нашей планеты и не зависят от культурных, ментальных и социальных различий, таким образом, «заточив» наш фокус внимания на невербальном проявлении эмоций (мимика, поза, жесты, интонации), мы можем определить какую эмоцию испытывает любой из наших коллег и собеседников
• Большую часть из остальных (сложных) эмоций мы можем представить, как суперпозицию базовых.

Считаем полезным выделить восемь базовых эмоций: гнев, страх, печаль, отвращение, презрение, удивление, радость, интерес. Своеобразную «систему координат» для выделения и описания структуры базовых эмоций предложили Лесли Камерон Бендлер и Майкл Лебо [3]. Названные авторы являются одними из разработчиков нейролингвистического программирования, поэтому система получилась алгоритмически четкой и стройной, что и определяет ее практическую пользу. 

В самой современной трактовке структура эмоций обновлена и упрощена коллегами Института НЛП для практического использования, в том числе в бизнесе [4]. Мы же предлагаем еще более компактную модель структуры базовых эмоций, выделяя из всего многообразия предложенных названными авторами параметров несколько наиболее значимых и критичных, исходя из нашего практического опыта:

• Удовлетворение или утрата критерия. Критерием в НЛП принято называть значимую ценность человека. Никакая эмоция не возникает «на пустом месте». Возникновение и развитие любой эмоции связано с изменениями в окружении или внутреннем диалоге человека, затрагивающими актуальный критерий.
• Время. События развиваются во времени. И то, что было в настоящем, становится прошлым, а будущее проясняется в настоящем. В зависимости от того, на каких событиях сосредоточен наблюдатель, мы можем говорить о фокусе внимания на прошлое, настоящее или будущее.
• Локус контроля. Зависит развитие событий от наблюдателя в его субъективном восприятии (внутренний локус), или же оно происходит неконтролируемо для субъекта (внешний локус). 

Обладая знаниями из области структуры эмоций, мы можем распознавать эмоции в себе, управлять ими, а также вплотную подойти к приемам управления эмоциями других людей. Сведем значения указанных параметров и упомянутые ранее поведенческие последствия   для восьми базовых эмоций в таблицу.  

В данной публикации (учитывая возможности сайта) вместо таблицы будет последовательность блоков, следующей структуры.

Базовая эмоция

• Критерий
• Время
• Локус контроля
• Поведенческие последствия эмоции

Гнев

• Угроза нарушения
• Настоящее 
• Внутренний
• Активность и агрессия для устранения угрозы (восстановления субъективной справедливости)

Страх

• Угроза нарушения
• Настоящее
• Внешний
• Ступор, замешательство, прерывание контакта.

Печаль

• Утрачен
• Прошлое
• Внешний
• Пассивность, сокращение общения

Отвращение

• Нарушение
• Настоящее
• Внешний
• Прерывание контакта

Презрение (социальная форма отвращения, направленная на другого человека)

• Происходит сравнение: критерий, удовлетворенный в текущем статусе субъекта, нарушен в статусе другого человека
• Настоящее
• Внутренний
• Установка ролевых взаимоотношений, пренебрежительность

Удивление

• Пока не понятно
• Настоящее
• Пока не понятно
• Дополнительный сбор информации для последующей оценки события

Радость

• Удовлетворен и плюс получены «бонусы»
• Настоящее
• Внутренний
• Расслабленность, желание общаться

Интерес

• Возможность удовлетворения
• Будущее
• Внутренний
• Мотивированная поведенческая активность.

Меня восхищают люди, обладающие чистой речью, ясно и внятно излагающие свою мысль. Это один из моих идеалов, на которые я ориентирован, если говорить о культуре. Значительную роль в культивации моей манеры излагать мысль сыграла письменная речь — я длительное время работал консультантом на одном из крупных психологических интернет порталов.
Второй фундамент — это без сомнений — чтение. И я последнее время размышляю о том, как современная молодежь, которая практически перестала читать, будет поддерживать культуру речи через визуальный канал. Способ наверняка найдется, но пока мы можем наблюдать скорее упадок «речевой культуры», чем ее расцвет.
«Иногда люди с университетским образованием вставляют в речь «на самом деле», «как бы» и прочие «как там».
Насколько бы гениальной ни была ваша мысль, заваленная словами без смысла, до собеседника она доберется в лучшем случае частями.

»Смысл, как тонкий фарфор, перевозить нужно с особым тщанием" (esquire)

Структура ситуации (Украина). Исходный тезис этого поста состоит в том, что все мы, так и не нашли путь, формирующий согласие. В этом ситуация. Речь не идет о том, какие силы и средства нужны для выхода из нее. Речь идет о том, что выход в принципе не найден, а это означает, что шансы получить относительный мир и спокойствие в ближайшее времяпо-прежнему

Стоимость услуги — 350 руб.

Этот вид анализа направлен на изучение структуры и динамики финансового состояния предприятия на основе данных бухгалтерского баланса.

В данном случае я анализирую с помощью сравнительного баланса:

1. величину и изменение валюты баланса,
2. темпы прироста оборотных и внеоборотных активов, сравниваю их,
3. величины собственного и заемного капитала предприятия, сравниваю темпы их роста
4. темпы прироста дебиторской и кредиторской задолженности.
5. собственные средства в оборотных активах.
6. наличие либо отсутствиетакой