Помогите советом. Дано – есть должность «Оператор 1 категории» На этой должности работают 3 человека. Их должностные инструкции имеют разные - вопрос №3348280

номера, разные обязанности и функции (1 – оператор по поставщикам, 2- оператор по залу, 3 – оператор по складу). Директор дает мне письменное указание – надо сокращать одну единицу Оператора по складу. А юрист говорит надо проводить сокращение комиссионно. Зачем устраивать полноценную комиссию по сокращению, если директор мне сказал – сократить складского оператора? У меня есть прямое и однозначно трактуемое указание руководителя – без вариантов. Получается у меня на руках указ директора сократить кладовщика, а я не смотря на это создаю комиссию по сокращению, рассматриваю характеристики всех троих операторов провожу положенные процедуры, решать кто из них «похуже». А вдруг оператор склада по итогам заседания комиссии окажется не самым плохим работником, что приказ директора отменить? Мало того, Оператор склада говорит –не хочу чтобы меня сокращали – лучше я уйду на пенсию по собственному желанию – ей 65 лет – ей выгоднее по финальным выплатам быть не сокращенной, а уйти на пенсию… Вопрос как провести сокращение без комиссии? Или способ с минимальными расходами времени и бумаги?