помогите пожалуйста с решением задачи - вопрос №483935

 На предприятии было решено вложить часть прибыли в развитие информационных технологий. Вам, как директору по развитию, было поручено подобрать необходимую технологию и систему, которая дала бы скорый и максимально положительный эффект для предприятия и обосновать свой выбор. При этом Вас ограничили суммой, которую Вы можете потратить (тратить всю сумму необязательно), плюс к этой сумме есть резерв (тратить также необязательно). Помните– чем боль- ше Вы потратите, тем выше недовольство и скептицизм начальства. Описание предприятия: Компания занимается производством мебели. При Вашей компании есть мебельный магазин, реализующий часть Вашей продукции. Другая часть изготавливается на заказ или выкупается мебельными салонами города и области. Компания крепко стоит на ногах на мебельном рынке и имеет ряд поставщиков, поставляющих идентичное сырье (ДВП, ДСП, древесина) по относительно одинаковым ценам. Для того чтобы снизить цены на готовую продукцию, закупка сырья производится не по месту производства (в городской черте), а в районах области, где цены на дре- весину ниже. В районах имеется четыре стационарных закупочных пункта сырья, принадлежащих Вашей компании. Затем закупленное сы- рье доставляется на предприятие и складируется на общем складе по группам сырья (ДВП, ДСП, древесина и т.п.). Компания заинтересована в формировании и укреплении аудитории постоянных клиентов и, по- этому постоянно интересуется удовлетворенностью потребителей (са- лонов и частных лиц) качеством своей продукции. Для этого собирается информация по клиентам, и анализируются их отзывы. Подобные ана- лизы дают возможность Вашей компании быть немного впереди конку- рентов. Конкуренция среди компаний, занимающихся производством мебели в регионе очень высокая, поэтому Вам, чтобы выжить, необхо- димо строго соблюдать требования клиента и сроки производства. Со- всем недавно Ваша компания расширила свои производственные мощ- ности, надеясь на повышение прибыли. Прибыль возросла, но вместе с тем уменьшилась управляемость производства, возросло хищение сырья и готовых полуфабрикатов. Рост издержек компании опережает темпы роста прибыли. Конкуренты Вашей компании активизировали свою деятельность и пытаются отобрать у Вас значительную долю рынка. Сумма, которую Вам выделили: 200 тыс.р. (резерв 100 тыс.р.). Условная стоимость ИТ различного класса ERP 300 тыс.р. СППР 110 тыс.р. CRM 120 тыс.р. MRP- II 150 тыс.р. MRP 130 тыс.р.