Конфликт - вопрос №85843

В крупной компании сложилась ситуация: региональный отдел продаж длительное время находился в офисе, отделённом от других отделов. Отдел большой, профессионально сильный, с опытным руководителем. Руководством компании было принято решение о слиянии и перемещении всех отделов в общий офис. Возник конфликт.

ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА!!! Хотя бы натолкните на мысль!

1. Каковы истинные и мнимые причины конфликта?

2. Возможные пути решения?

02.06.11
1 ответ

Ответы

Если совсем уж «по-простецки»: это проблема «двух медведей в одной берлоге» или «двух хозяек на одной кухне». У каждого «медведя»(хозяйки) — своя группа поддержки (группа влияния). С одним медведем (хозяйкой) нужно расстаться (например доверить очередной «отдаленный» офис)...

Обращайтесь (вообще могу помочь в области HR). Полагаю компания достаточно обеспечена, чтобы оплатить услуги профессионала.

02.06.11

Леушин Андрей

Сейчас на сайте
Читать ответы

Анна Медведева

Сейчас на сайте
Читать ответы

Анастасия Якушенок

Читать ответы
Посмотреть всех экспертов из раздела Психология
2 ответа
27.02.12
Вопрос задан анонимно
Пользуйтесь нашим приложением Доступно на Google Play Загрузите в App Store