1.Нужно закрыть 5-6 магазинов, которые показывают низкие прибыли или вообще их не показывают -          ответ дешевле открывать тестовые точки раз в месяц — выбор у вас не велик спальные районы + торговые объекты с большой ежедневной проходимостью + онлайн +доставка = идеал на один торговый объект все 4 + варианта...

2. — Сократить отдел маркетинга до 1 человека, потому что непонятно, за что специалисты получают деньги, тем более они требуют дополнительных вложений на акции, реконструкцию магазинов и аналитику рынка ,    НО  с командировками + Программа лояльности + включение сарафанного радио +мини акции...

Управляющие вынуждены подбирать неквалифицированный персонал, т.к. процент, который получают продавцы, незначительный, а оклад продавцов – символический. В связи с этим наблюдается большая текучка, да и те, кого находят, вызывают сомнение. Также приходится тратить время на обучение новых сотрудников                                                                                                                                                              ответ обучение новых сотрудников За счет старых и, чтоб старые не поняли хоть какое-ТО время как будут готовить новых-)))))) Управляющих туда же-)))по желанию ...

3. Полностью поддерживает кандидатуру Р.Б., потому что считает, что он не настолько рискованный, как ее сын, и будет бережнее относиться к деньгам, делая упор на управлении персоналом, тем более у него есть опыт борьбы с воровством в магазинах, которое в последнее время участилось. 

Ответ воровство в магазинах — пишем на наклейках в целях повышения уровня обслуживания ведется аудио и видео запись в радиусе 100кв.м. ООО такое-то. антиворпродавец при Всех покупках деньги пересчитываются перед реальной — работающей и онлайн камерой-)))и т.д.

хороший  кейс За 1000000р. российских решу полностью. возможна поэтапная оплата, рассрочка и другие обсуждаемые варианты… для решения  кейса потребуется часов 100-1000 смотря для кого решать собственник, управляющий, продавец, увод клиентов у конкурентов (не честных работодателей)  и т.д. 

4. Определите все конфликты целей в данной ситуации по классификации Пригожина — кто такой не знаю… думаю он меня тоже -)))