Александр (abpconsulting)

Директор компании ABP - Consulting Основные направления деятельности: Бизнес консультирование, аутсорсинг закупок, госзакупки

Область консультирования

управление бизнесом, старт ап проекты, составление бизнес планов, маркетинг, финансы, госзаказ, управление инновационными проектами и др.

Образование

1)Воронежский государственный университет пищевых технологий — автоматизация технологических процессов
2)Воронежский государственный университет пищевых технологий — экономика управления
3)Высшая школа экономиги — государственные закупки
4)Санкт Петербургский морской университет — управление инновационными проектами

Время консультирования

будни с 9:00 до 18:00

Опыт

директор компании ООО «АБП — Консалтинг»
заместитель директора Агентство по инновациям и развитию
заместиетль директора Информационно-аналитический центр «Госзаказ»
заместитель директора Агентство по привлечению инвестиций Воронежской области

Рассказать друзьям

Понравился эксперт? Порекомендуй друзьям в соцсетях.

Здравствуйте!

Что значит «выгодный бизнес план»? Бизнес план не может быть «выгодным». Бизнес план — это описание на бумаге и расчет Вашего бизнеса, он может дать ответы стоит ли начинать бизнес или нет, или выявить условия при которых бизнес будет приносить доход (не будет приносить доход).

Прежде всего Вам нужно начать с маркетинга: определить место будущего магазина, понять ориентировочную проходимость, сколько в райне магазина проживает любителей животных, сколько работает конкурентов, + и — конкурентов. Представить примерную Вашу выручку, изходя из номенклатуры и потребительских предпочтений, в трех вариантах (писсимистеческом, наиболее реальном и оптимистическом) (месяц, квартал, год либо другие временные интервалы). Чтобы понять примерную выручку можно найти в другом подобном районе магазин конкурентов и в течении нескольких дней просто посмотреть сколько туда заходит народу, либо поговорить с незатеиливыми продавцами и позадавать нужные Ва вопросы якобы из чистого любопытства.

Далее Вам необходимо просчитать затраты: временные и постоянные. Временные это то сколько Вы вложите в открытие магазина и регистрацию юр. лица. Постоянные — это аренда, зарплата продавцов, налоги (скорее всего Вы будете работать по ЕНВД поэтому Ваш налог будет расчитаваться от площади магазина + соц. страх.), реклама и др.

Далее из ходя из трех прогнозов (писсимистическом, реальном и оптимистическом) Вы вычитаете из выручки закупочную стоимость проданного товара — получаете Ваш доход. Сравниваете с постоянными затратами и понимаете стоит или не стоит заниматься этим бизнесом, либо находите дополнительные варианты поднятия выручки и дохода. Желательно чтобы пессимистический вариант был положительным. Также пожете расчитать точку безубыточности.

 

01.08.12
ответ эксперта
Ответ понравился автору

Сбер выпустил отличную программу обучения молодых предпринимателей, посмотреть можно сдесь:

www.sbrf.ru/common/img/uploaded/files/pdf/s_m_business/media-course2/sb_enterprise_player.swf

Если необходимо написать проффесиональный бизнес план обращайтесь

info@abpconsulting.ru

30.07.12
ответ эксперта

Просто совет: неспешите! Добейтесь того, что на демо счете у Вас будет постоянный прирост депозита, примерно пол года, и тогда смело открывайте реальный счет.

30.07.12
ответ эксперта
У эксперта Александр (abpconsulting) пока что нет блогов
Рейтинг: 35
0% положительных
4 ответов клиентам
0 лучших
от 1000 до 5000 руб.
стоимость консультации
30 минут
консультация длится
11 лет 9 месяцев эксперт на сайте
Заходил 11 лет назад
Пользуйтесь нашим приложением Доступно на Google Play Загрузите в App Store