в отстающее подразделение из другого предприятия пришёл новый руководитель. Его отличали высокая работоспособнос ть, хорошие профессиональны е знания. Он относился к авторитарному типу руководителя. С

в отстающее подразделение из другого предприятия пришёл новый руководитель. Его отличали высокая работоспособнос ть, хорошие профессиональны е знания. Он относился к авторитарному типу руководителя. С первых дней он много работал, вникал в дела. Многое подсказывал, но принимал решения единолично. Его часто не устраивало, как выполняют управленческие функции отдельные работники. На месте он выполнял эти работы быстрее, показывая образцы труда. Работники при новом руководителе стали работать лучше. По возвращении из отпуска руководитель обнаружил, что дела в подразделении опять идут плохо.
Вопрос: В чём проблема? Какое решение приняли бы вы в этой ситуации?
09.06.19
0 ответов
Ответов пока нет

Михаил Александров

от 0 p.
Сейчас на сайте
Михаил Александров
Эксперт месяца
Читать ответы

Андрей Андреевич

от 70 p.
Читать ответы

Eleonora Gabrielyan

от 0 p.
Читать ответы
Посмотреть всех экспертов из раздела Учеба и наука
Пользуйтесь нашим приложением Доступно на Google Play Загрузите в App Store