Москва

Старт-ап: кадровый вопрос - вопрос №900739

Бытует мнение, что одно из самых бесполезных кадровых решений в небольшом старт-апе с творческим уклоном является найм генерального директора. Согласны ли вы, что на первых порах каждому из участников старт-апа разумнее обходиться собственной инициативностью и самодисциплиной?

Лучший ответ по мнению автора

Здравствуйте, Дмитрий Валентинович,

в целом я согласен с Вами, однако, определяющую роль в кадровом решении о найме CEO играют масштаб и вид творчества старт-апа.

С уважением, С.Попов

07.01.14
Лучший ответ по мнению автора

Другие ответы

Конечно, могут быть исключения — в виде того, что наемный СЕО будет «болеть» душой за ваш стартап и быть лучшим лидером, но такие СЕО на вес золота и уже в развитых компаниях сидят, скорее всего. Не соглашусь с коллегой в одном — насчет масштаба — стартап есть стартап, это стадия развития, а не городской ли или международный бизнес. Все равно на этой стадии власть должна быть централизована, и до стадии бурного роста нужно свое дело прочувствовать самому.
08.01.14

Исключения были, есть и будут. Но не в терминах.

Старт-ап — это проект.

Масштаб проекта — профессиональная терминология, а не география.

С уважением, С.Попов

08.01.14

Наталья

Сейчас на сайте
Читать ответы

учитель по маркетингу

Читать ответы

Ирина Валерьевна

Читать ответы
Посмотреть всех экспертов из раздела Бизнес
Пользуйтесь нашим приложением Доступно на Google Play Загрузите в App Store