менеджер - вопрос №433994

В менеджменте есть приоритеты:

важно и срочно, важно — не срочно, срочно — не важно, не срочно -не важно.

Также приоритеты:

1. мотивир и квалификация ;

2. мотивированность — не квалифик.

3. не мотивированность — квалифик.

 4. не мотивир — не квалифик.

 Поэтому важное делается всегда в первую очередь и в имеет первостепенное задание. И если сотрудник, который имеет все компетенции его развязания и к тому же мотивацию, занят, то его следует освободить от предыдущего дела и перепоручив его другому исполнителю — данному квалифицированному и мотивированному сотруднику почуть именно это дело — важное и срочное. 

 Обращайтесь! Удачи!