Менеджмент - вопрос №649761

1.  По итогам работы за год предприятие выделило для материального стимулирования бригады наладчиков 6 тысяч рублей. В бригаде 3 человека, бригадир распределил средства поровну ( по 2000 рублей на каждого), чем вызвал большое недовольство работников и конфликтную ситуацию в бригаде. Далее представлена характеристика членов бригады:

• Алексей, самый молодой работник, 20 лет. Не женат, увлекается спортом, музыкой, в отношении карьеры не определился, профессиювыбрал случайно. Полученную работу старается выполнить хорошо, но безынициативен, оценка работы средняя.
• Борис, молодой рабочий, 25 лет. Из рабочей династии, работает по призванию. Семья, маленький ребёнок. Очень сильны мотивы удачной карьеры, достижения цели. Инициативен, полностью отдаёт себя работе, оценка работы высокая. Имеет большое  желание учиться, повышать квалификацию. Его цель в ближайшей перспективе- стать бригадиром, в дальнейшей- стать вице- президентом, управляющим корпорацией.
• Григорий, бригадир, 43 года. Тщеславен, своей карьерой недоволен, должность бригадира считает не соответствующей своим способностям. Активно участвует в общественной жизни предприятия, работе клубов, движений, комитетов. Активно самоутверждается, это отнимает много времени, поэтому результаты работы средние. Разведён, не испытывает особых материальных затруднений. Регулярно и с большим желанием повышает квалификацию на курсах, увлекается туризмом.

Вопросы:

1. Какие мотивационные механизмы нарушены?
2. Что следует предпринять, чтобы разрешить создавшиеся конфликты?