Москва

Старт-ап: кадровый вопрос - вопрос №900739

Бытует мнение, что одно из самых бесполезных кадровых решений в небольшом старт-апе с творческим уклоном является найм генерального директора. Согласны ли вы, что на первых порах каждому из участников старт-апа разумнее обходиться собственной инициативностью и самодисциплиной?

Лучший ответ по мнению автора

Здравствуйте, Дмитрий Валентинович,

в целом я согласен с Вами, однако, определяющую роль в кадровом решении о найме CEO играют масштаб и вид творчества старт-апа.

С уважением, С.Попов

07.01.14
Лучший ответ по мнению автора

Другие ответы

Конечно, могут быть исключения — в виде того, что наемный СЕО будет «болеть» душой за ваш стартап и быть лучшим лидером, но такие СЕО на вес золота и уже в развитых компаниях сидят, скорее всего. Не соглашусь с коллегой в одном — насчет масштаба — стартап есть стартап, это стадия развития, а не городской ли или международный бизнес. Все равно на этой стадии власть должна быть централизована, и до стадии бурного роста нужно свое дело прочувствовать самому.
08.01.14

Исключения были, есть и будут. Но не в терминах.

Старт-ап — это проект.

Масштаб проекта — профессиональная терминология, а не география.

С уважением, С.Попов

08.01.14

naliri

Сейчас на сайте
Читать ответы

учитель по маркетингу

Читать ответы

Ирина Валерьевна

Читать ответы
Посмотреть всех экспертов из раздела Бизнес
Пользуйтесь нашим приложением Доступно на Google Play Загрузите в App Store