как выявить проблемы в системе управления персоналом в организации? - вопрос №976543

Добрый день, Юлия!

Если я верно поняла, в чем ваше затруднение, то советую начать с т.н. «карты организации». Она даст представление о связи руководства с подсистемами и между собой. Так же наглядно покажет распределение ответственности: кто «тянет на себе всю фирму» а кто ничем не занят. Если нарисуете ее в виде блок-схемы, сразу увидите, где «стрелочки» лишние, а где их не хватает. Т.е. этот «вид сверху» позволит сориентироваться, что делать дальше.

Что касается книг, с моей точки зрения полезны:
«Босс: бесподобный или бесполезный» Иммельман Рэймонд.
«От конторы до компании», Дмитрий Чарков.
«Критическая цепь» Э.М. Голдратт.
«Дедлайн. Роман об управлении проектами» Том ДеМарко.

Книги не академические — интересные деловые романы. Описывают ситуации, которые случаются практически у всех и каждый день. Предлагаются конкретные пути решения, которые можно взять на заметку. Примерно как тренинг у профессионала :)