Здравствуйте! На работе я ценный сотрудник, но директор часто наезжает на меня для своих интересов. Как повысить свою значимость при общении с ним, что говорить ему? Спасибо большое - вопрос №5106758
Доброе утро.
«на работе я ценный сотрудник», но директор меня не ценит? Так получается?! Вы хотели бы добиться признания от лица Вашего директора?
«директор часто наезжает на меня для своих интересов» — какие Вы считаете у директора интересы? Для чего он это делает?
«Как повысить свою значимость при общении с ним, что говорить ему?» — необходимо разобраться и понять, насколько обоснованы или беспочвенны «наезды» директора. Какую свою значимость Вы хотели бы повысить? Может Вы считаете, что он общается с Вами неуважительно или предвзято? Какой Вы себя чувствуете при общении с ним? Как хотели бы себя ощущать, какой?
Чтобы разобраться и помочь Вам в Вашем вопросе и ситуации, необходим детальный анализ, который требует больше информации.
Вы можете обратиться к любому, выбранному Вами, специалисту, чтобы с его/ее помощью найти ответы и подходящие для Вас пути решения.
Добрый день. Меня заинтересовал ваш ответ "Доброе утро.
«на работе я ценный сотрудник», но директор меня не ценит? Так получается?! Вы хотели ..." на вопрос http://www.liveexpert.org/topic/view/5106758-zdravstvujte-na-rabote-ya-cennij-sotrudnik-no-direktor-chasto-naezzhaet-na-menya-dlya-svoih-interesov-kak-povisit-svoyu-znachimost-pri. Можно с вами обсудить этот ответ?
Найти новую работу, если не нашли общий язык с начальством
Добрый день. Меня заинтересовал ваш ответ "Показывать результаты, делать себе реламуНайти новую работу, если не нашли общий язык с начальством..." на вопрос http://www.liveexpert.org/topic/view/5106758-zdravstvujte-na-rabote-ya-cennij-sotrudnik-no-direktor-chasto-naezzhaet-na-menya-dlya-svoih-interesov-kak-povisit-svoyu-znachimost-pri. Можно с вами обсудить этот ответ?
Здравствуйте, Аноним.
Ваш запрос составлен не совсем корректно. Психологи не учат управлять другими людьми, не учат манипулировать. Вы хотите, по сути, чтобы под воздействием каких-то «волшебных» слов, директор изменил свое мнение, так? Это и есть манипуляция.
Психологи помогают клиенту решить психологические проблемы. Что Вы чувствуете, когда директор «наезжает» на Вас? Вот это деструктивное чувство можно изучить и проработать. Возможно (это гипотеза), Вы осуществили перенос детско-родительских проблем на директора. Т.е. Вы (не осознавая того), воспринимаете директора как кого-то из родителей, чье уважение «нужно заслужить». В этом случае, проблема решается только проработкой детских травм.
А собственную значимость Вы должны повышать только в собственных глазах (личностный рост). Имея твердое убеждение в своей самоценности, Вы (невербально) транслируете ее окружению. И окружение этот посыл считывает. А слова? Это просто сотрясание воздуха. Даже если Вы знаете определенные фразы из НЛП, но невербально транслируете неуверенность, собеседник считает только неуверенность и не воспримет попытку что-то донести (о значимости) серьезно.
Добрый день. Меня заинтересовал ваш ответ "Здравствуйте, Аноним.
Ваш запрос составлен не совсем корректно. Психологи не учат управлять дру..." на вопрос http://www.liveexpert.org/topic/view/5106758-zdravstvujte-na-rabote-ya-cennij-sotrudnik-no-direktor-chasto-naezzhaet-na-menya-dlya-svoih-interesov-kak-povisit-svoyu-znachimost-pri. Можно с вами обсудить этот ответ?
Перестаньте делать его больше себя, значимей себя, лучше себя.
Добрый день. Меня заинтересовал ваш ответ "Перестаньте делать его больше себя, значимей себя, лучше себя." на вопрос http://www.liveexpert.org/topic/view/5106758-zdravstvujte-na-rabote-ya-cennij-sotrudnik-no-direktor-chasto-naezzhaet-na-menya-dlya-svoih-interesov-kak-povisit-svoyu-znachimost-pri. Можно с вами обсудить этот ответ?
Свою значимость человек определяет сам, другие люди считывают это очень хорошо и на основании этого строят своё общение.
Случай, описанный вами, говорит о том, что вы изначально директору показали свое отношение к себе и позволили нарушать ваши границы.
Для решения данного вопроса необходимо проработать ваши слабые места, которые приводят к данной ситуации и на основании этого устранить их, отстраивая взаимодействия с директором уже в ином ключе.
Добрый день. Меня заинтересовал ваш ответ "Добрый день. Свою значимость человек определяет сам, другие люди считывают это очень хорошо и на осн..." на вопрос http://www.liveexpert.org/topic/view/5106758-zdravstvujte-na-rabote-ya-cennij-sotrudnik-no-direktor-chasto-naezzhaet-na-menya-dlya-svoih-interesov-kak-povisit-svoyu-znachimost-pri. Можно с вами обсудить этот ответ?
приветствую и предлагаю автору темы прослушать мой аудио ответ. чтобы сделать это, нужно нажать на центр окошка или на название записи.
Если вы на сайте с мобильного устройства, то ответ может не отображаться и для воспроизведения нужно перейти на страницу вашего вопроса и открыть его
Добрый день. Меня заинтересовал ваш ответ "приветствую и предлагаю автору темы прослушать мой аудио ответ. чтобы сделать это, нужно нажать на ц..." на вопрос http://www.liveexpert.org/topic/view/5106758-zdravstvujte-na-rabote-ya-cennij-sotrudnik-no-direktor-chasto-naezzhaet-na-menya-dlya-svoih-interesov-kak-povisit-svoyu-znachimost-pri. Можно с вами обсудить этот ответ?